CHANGE LEADERSHIP INDONESIA: Jika satu pemimpin berubah, satu tim berubah

Workshop Leadership Plus Mobilizing Change for your Success & Happiness, di Jambu Luwuk, Tapos, Ciawi

2008-09-18T03:44:00.000-07:00

Workshop Leadership Plus Mobilizing Change for your Success & Happiness, di Jambu Luwuk, Tapos, Ciawi

Prime Benefit:

1. Program "penyegaran" untuk perubahan kualitas leadership yang "tidak biasa". Ia bagai sayuran dan buah-buahan yang menyehatkan & menyegarkan kepemimpinan anda
2. Self discovery, menemukan "apa' yang paling anda sukai & cintai dalam kehidupan & karir pekerjaan anda bersama "buddy" (sahabat baru)
3. Anda menemukan makna hidup yang sesungguhnya sebagai pemimpin (higher purpose in life) oleh karenanya menambahkan "passion" dalam diri anda sendiri (tidak mudah bosan & frustrasi)
4. Anda merasakan Spiritual, Wisdom & Servant leadership (God, people & result)
5. Membuat anda berubah untuk lebih dicintai oleh team, lebih dihormati dan dihargai anak buah anda
6. Menambah KESUKSESAN & KEBAHAGIAAN kepemimpinan anda secara "surprising" (an ultimate higher achievement & leadership success)
7. Pulang workshop, ada follow-up after workshop, formula 0-1-90, 1P-1P project

Competitive Advantage:

1. Training berbasis management & life experience sehingga praktis.
2. Training berbasis follow-up dalam bentuk project yang melibatkan atasan langsung sehingga training tidak hilang begitu saja
3. Training berbasis "corporate values" dari klien/peserta sehingga lebih mudah diterapkan

Participants:
All GM, Managers & Senior Supervisors, leaders, consultant. Female leaders are highly appreciated and get prioritized.
Jumlah peserta efektif: dibatasi maksimal 15 orang (3 groups). Cepat daftar sebelum ketinggalan.

Selama Bulan Puasa:
19-20 September 2008, jumat & sabtu (weekend learning & refreshing)
Setelah Lebaran:
17-18 October 2008 & 24-25 October 2008, jumat & sabtu (weekend learning & refreshing)
Akhir tahun:
7-8 November & 21-22 November 2008, jumat & sabtu (weekend learning & refreshing)
5-6 Desember & 19-20 Desember 2008, jumat & sabtu (weekend learning & refreshing)

Waktu Workshop:
Hari pertama: start jam 9.00am s/d jam 9.00 pm
Hari kedua: start jam 8.00am s/d jam 3.00pm
Facilitator of change
Harry ‘Uncommon’ dengan guest speaker (team)

Method of Learning
Kombinasi antara indoor & outdoor dengan peralatan yang minimal, refreshing, experiential & accelerative learning, fun, buddy, enjoy, relax, informal, casual, games, refleksi, song, sharing, kontemplasi, group work, on-going mentoring dan committment to change dari tiap peserta.

Venue:
Jambu Luwuk, Tapos, Ciawi, Jabar
Lokasinya yang sejuk, asri, pegunungan indah dan tidak terlalu
dingin (moderat), mengasyikkan untuk refreshing di akhir pekan. Tidak macet, tidak terlalu jauh dibandingkan ke puncak/cipanas. Dari Depok / Bogor/ Jakarta/ Bekasi/ Tangerang, maks. 1.5-2 jam via tol jagorawi. Dari airport Cengkareng, maks. 3 jam dengan taxi. Anda benar-benar akan menikmati suasananya.

Investment Workshop:
Rp 2.950.000/orang/2 hari
Menginap 1 malam, hari jumat malam.
Check out: sabtu siang.

Bonus Discount:
-Diskon 10% untuk pendaftaran early-bird, sebelum 10 September 2008
-Voucher Diskon 15% untuk seminar "Die Hard Motivation" bersama Haryo Ardito, sepanjang 2008
-Voucher Diskon khusus Rp 500.000 untuk seminar WORKSHOP E.D.A.N. - YOUR CONFIDENCE SOLUTION bersama Ikhwan Sopa, sepanjang 2008
-Bonus buku "21 Kualitas Kepemimpinan Sejati" by John. C. Maxwell (bahasa Indonesia)
-Bonus T-shirt cotton "uncommon leadership" by snappy
-Bonus susu Indomilk Coklat, yoghurt Danone Activia dan Indomie
-Bonus reading material: life deficiency, leadership deficiency dan management dryness oleh Harry Uncommon

Preparation:
1. Peserta membawa contoh visi/misi/tujuan perusahaan/organisasinya
2. Peserta membawa contoh "corporate values"/ filosofi perusahaan/organisasinya
3. Peserta mendapat dukungan dari atasannya/manajemen

Registration:
1. http://informasi-seminar.com/
2. Master Trainings, Jakarta, 021.3500.461, 0812.9341.650
3. Call or SMS untuk Mengisi REGISTRATION FORM
Uncommon Leadership Center
PT. Bina Trada Prakasita
Ms. Intan
@ 0813.8247.8470
@ 021.715.87.887
Bank BCA Cab. Margonda Depok
a/n Intan Manuain
no: 8690.22.4535

Kisah 2 Pedagang

2008-03-05T18:35:00.000-08:00

Kisah 2 Pedagang

Dikisahkan di negeri miskin dan banyak hutangnya, ada 2 pedagang yang sengit bersaing. Pedagang yang satu namanya Agung ia baik hati, penuh sopan santun dan etika dalam berbisnis. Agung lebih sukses dari rivalnya. Pedagang satunya namanya Ugang, si sakit hati, pendendam, si jahat karena Agung lebih sukses dari dia. Ugang, tidak bisa menerima dengan ikhlas bahwa Agung lebih maju dari dirinya. Mereka saling kenal dekat, sama-sama berasal dari satu kampung ketika masih kecil. Sekolah ditempat yang sama, kedua orang tua mereka berteman baik. Situasi menjadi berubah, setelah mereka sama-sama ke kota besar menjadi pedagang.

Suatu malam, si Ugang didatangi seorang malaikat melalui mimpi. Malaikat menawarkan bantuan baiknya. Ugang boleh minta apa saja, tapi malaikat akan memberi 2kali lipat kepada rivalnya, Agung. Nah, keluarlah niat jahatnya. Ia minta 1 matanya dicungkil, agar mata rivalnya dicungkil dua-duanya, alias buta total. Jahat bukan? Malaikat menurutinya, "your wish is my job". Ugang dicungkil 1 matanya. Agung tiba-tiba buta. Bisnis Agung hancur, sedangkan Ugang jaya dan kaya raya.

Tak lama kemudian, malaikat datang lagi kepada Ugang. Malaikat menawarkan kebaikan lagi."Hey, Ugang, jika engkau minta lagi aku akan beri engkau sebanyak-banyaknya, hanya untuk engkau saja, tidak untuk rivalmu." Ugang bingung, akhirnya ia putuskan minta 1 matanya dipulihkan. "Minta 1 mataku kembali, hai malaikat..", pinta Ugang. Lalu, apa yang terjadi? Benar, satu mata Ugang dikembalikan, namun seluruh tubuhnya tiba-tiba jadi mata semua. Kepala jadi mata, tangan jadi mata, kaki jadi mata. Semua jadi mata, terlalu banyak ia terima. Ini ganjaran bagi kejahatannya. Maka matilah Ugang.

Sesampai di dunia orang mati, malaikat mendatanginya lagi, hendak menawarkan kebaikan sekali lagi. "Hey Ugang, minta apa lagi kini engkau?" Jawab Ugang, apa? "Tidak malaikat, ampun..ampun..sudah cukup, stop..stop..saya tidak mau minta lagi.."

Moral storynya apa sahabat? "Keserakahan dan kejahatan tidak ada batasnya, ia hanya bisa terhenti oleh kematian dan penderitaan..Mari, para pemimpin, kita berbisnis yang benar...dengan hati nurani..

LEADERSHIP UNDERCOVER: Kepemimpinan sedikit dikenali, Coaching belum dikenal

2008-01-18T18:49:00.000-08:00

Life Reading : Kepemimpinan bagai bayang-bayang saja..

"Banyak manusia menyukai bayang-bayang, karena indahnya, tidak menyukai realita..karena pahit.."

Teman saya berbagi pengalaman-pengalaman TNA-nya di beberapa perusahaan lokal besar, pegawainya rata-rata: diatas 1.000 orang, ada beberapa lokasi plant [rata-rata manaufacturing good local brands]. Dirutnya orang lokal, pegawainya semua lokal, tidak ada bule. Menarik ucapan salah satu supporting managernya yang sudah bekerja 25 th: "..Gak perlu training leadershiplah, kami ini lebih perlu bagaimana meningkatkan sikap & rasa peduli, kebersamaan, togetherness seperti dulu lagi..yang kini sudah mulai terkotak-kotak, hambar. Kami ini sekarang, kerja hanya sebatas karyawan, dulu gak ada batasnya, yah karyawan, yah owner...berjuang..Kami memerlukan itu". Satu lagi GM bilang:"..Coaching apa itu? Kami gak butuh, kami hanya butuh training leadership..! Anak buah saya [dengar:Manager] suka sekali dengan habit one-man-show. Semua pekerjaan kalo bisa ditelan sendiri, gak percaya sama anak buahnya. Jadi, di level manager banyak yang stress, di level officer, group leader mereka happy-happy saja..! Ini gak bisa dibiarkan terus-terusan. Manager khan harusnya hanya mengelola orang lain yang mengerjakan pekerjaan, bukan mengerjakan semua pekerjaan sendiri..?"
Inilah tanda-tanda, masih bayang-bayangnya Leadership & Coaching..di perusahaan lokal Indonesia, bahkan yang sudah berumur puluhan tahun berjaya di pasar domestik! Dan gejala ini hampir "merata" disemua level Manager perusahaan-perusahaan lokal. Cobalah cek dan masuklah lebih kedalam.

Apa sih itu LEADERSHIP?

Coba lihat amati job-desc seorang Manager/GM yang umumnya ditandai "key-words" sbb.:
1. Mengelola pekerjaan [work or business-oriented-management, mencapai target, meraih visi & misi organisasi, memuaskan customer]
2. Mengelola orang/people [people-oriented-management, mengelola sikap kerjanya: kerja keras, jujur, tanggung jawab, kepeduliannya dan mengelola karakter personalnya]
3. Mengarahkan team kerja [directing, visioning, pathfinding, coaching/counselling, developing others]
4. Memotivasi team kerja [motivating, encouraging, rewarding].

[Peter F. Drucker bilang: "tantangan terbesar para manajer [eksekutif] di dunia adalah meningkatkan produktivitas pekerja berpengetahuan [knowledge worker] dan pekerja jasa [service worker]" dalam bukunya Classic Drucker 2007.]

Sudah jelas kalau begitu, apa itu leadership? Ia "sumber" segala sumbernya semua hal yang berhubungan dengan satu kata : "kinerja". Kinerja organisasi [perusahaan]. Didalamnya termasuk:

1. Bagaimana meningkatkan "kepedulian", "kedisiplinan", "tanggung-jawab" karyawan/wati [mengelola sikap profesional anak buah] menuju produktifitas.
Mengubah anak buah yang "tidak peduli" menjadi peduli, yang malas jadi rajin, yang tidak disiplin, jadi disiplin, dst. Ini BUKAN kerjaan HRD.

2. Bagaimana memotivasi & menginspirasi agar karyawan/wati bergerak maju [memotivasi team kerja] menuju produktifitas. Leader juga motivator. Mengubah yang demotivasi menjadi termotivasi kembali. Ini BUKAN kerjaan HRD.

3. Bagaimana mengembangkan karyawan/wati [mendevelop team melalui caoching/counselling.] Beberapa perusahaan maju memakai istilah C&C - coaching & counselling, pemimpin juga counsellor selain coach. Ini BUKAN kerjaan HRD.

New Mindset-nya apa sih?

Paradigma baru apa yang "tersirat" & "tersurat" di dalam pengertian ini?

1. Tugas mengembangkan SIKAP kerja profesional [professional attitude] dari anak buah, adalah tugas utama leader, BUKAN tugas HRD/human capital.

2. Tugas mendevelop anak buah mencapai 'optimum potential'nya, "BUKAN" pekerjaan HRD/personalia/human capital, melainkan tugas MELEKAT dari pemimpin itu sendiri. Tidak bisa dipisah-pisahkan. Tugas COACHING tugas leader, BUKAN kerjaan HRD/human capital.

Termasuk didalamnya mengambil keputusan tentang "manusia" & "fungsi" :
a. mempromosikan jabatan,
b. merotasikan posisi,
c. memberi SP,
d. mem-PHK anak buah,
e. menyiapkan carrier-path anak buah,
f. menyiapkan kader pemimpin baru ['talent-pool'], dst.
Ini semua BUKAN kerjaan HRD.

Fungsi HRD/personalia hanya mengadministrasikan, mengelola dampak keuangan, dampak pribadi karyawan/wati, pensiunnya, gajinya, surat PHK, surat SP, memastikan undang-undang ketenaga-kerjaan tidak dilanggar, memastikan aturan perusahaan dipatuhi, code of conduct di-respect oleh semua orang tanpa tebang pilih,dst, dst.

3. Tugas memotivasi orang, tugas leader, BUKAN kerjaan HRD.

Yah, ternyata pekerjaan kepemimpinan itu luas.. Luas karena 2 hal:
1. Pilar manusia: mengurusi people, anak buah.
2. Pilar pekerjaan: mengurusi pekerjaan, job, work.
Sudah jelas sekarang, tugas Manager/GM/Leader/Pemimpin, BUKAN hanya mencapai TARGET semata, tetapi lebih mendasar dari itu, adalah mengelola MANUSIA, mengelola anak buahnya. Jangan hanya bisa "kejar" target doang, begitu kasar-kasarnya. Itu baru "half" leader, separuh pemimpin. Yang separuhnya mengurusi orang, anak buah.

John. C. Maxwell berkata: " Jika pemimpin berhasil mengelola orang, ia akan dengan mudah berhasil mengelola pekerjaannya.."

Kepemimpinan memang "sedikit" dikenali, Coaching belum dikenal..! Itulah realitas disekitar kita, termasuk realitas para trainer, motivator sendiri, bukan?
Kepemimpinan masih bagaikan "bayang-bayang"..lihat gambar tas bergambar anak kecil..seolah anak beneran, padahal hanya bayang-bayang, imagi, ilustrasi..! Seolah-olah pemimpin dengan angkuhnya mengatakan: "Saya sudah capai target.." Itu baru bayang-bayang kepemimpinan saja..!

3 Perjalanan Pemimpin

2007-12-14T23:05:00.000-08:00

Life Reading 13: 3 Perjalanan Pemimpin

"Tuhan menciptakan pemimpin untuk manusia. Manusia yang satu harus memimpin manusia yang lain sepanjang abad kehidupan. Orang buta tidak bisa memimpin orang buta. Orang buta hanya bisa melihat dirinya sendiri. Pemimpin harus bisa melihat, melihat manusia lain, melayani manusia lain"

Apa sebenarnya tujuan akhir pemimpin? Apa tujuan setelah jadi manager? jadi GM? jadi director? jadi komisaris? jadi owner? apakah akhirnya hanya mati saja? meninggal dunia? "Ready to die?" "ready to lead?" "ready to serve?"

Coba renungkan 10 FAKTA TENTANG PEMIMPIN yang saya refleksikan dengan bahasa yang mudah:
1. Asal-Muasal Pemimpin: pemimpin lahir diantara manusia, kadang dari krisis, bukan dari langit, apalagi dari bulan.
2. Amanah Pemimpin: pemimpin memimpin dirinya dan orang lain, bukan kambing domba.
3. Tempat Tinggal Pemimpin: pemimpin tinggal bersama dengan orang lain, selain dengan masalah.
4. Fokus Pemimpin: pemimpin melayani manusia yang lain, bukan mencari profit, bukan terjebak pada masalah, fokus pemimpin adalah manusia.
5. Tujuan Pemimpin: pemimpin menciptakan pemimpin baru dari antara manusia yang dilayani, bukan keuntungan diri sendiri.
6. Cara Belajar Pemimpin: pemimpin belajar dari manusia yang dia pimpin, demikian juga manusia yang dipimpinnya belajar dari dia.
7. Kesukaan Pemimpin: pemimpin senang jika orang lain sukses dan bangkit.
8. Kesedihan Pemimpin: pemimpin menangis jika orang lain yang dipimpinnya tidak bisa menjadi pemimpin baru, bukan malah terancam jika orang yang dipimpinnya lebih pandai.
9. Impian pemimpin: pemimpin harus bermimpi tentang manusia lain, bukan tentang dirinya sendiri.
10. Kesuksesan Pemimpin: pemimpin hanya sukses jika makin banyak pemimpin baru yang dia ciptakan, bukan menguasai kursi posisi yang sama selama-lamanya.

Jika kita refleksikan 10 kehidupan pemimpin ini, maka ada 3 jenis perjalanan pemimpin:

1. Memulai Perjalanan baru bagai Melatih OTOT

Ketika anda pertama kali ditunjuk jadi manager baru, misalnya, anda masih belum bisa memimpin. Anda masih bayi, masih belajar, jatuh bangun, kadang salah bikin memo, salah tegur anak buah, tidak bisa memotivasi, kaku-kaku pimpin rapat pertama, serba kikuk, takut salah, dst. Lalu tiba-tiba anda dihadapkan pada masalah besar yang berat. Apa yang akan anda lakukan? Lari? Minta keringanan? Berdoa yang keras-keras kepada Tuhan agar masalah anda diangkat? Salah besar!
Pemimpin yang baru bagaikan otot yang masih kecil, lembek, kata orang: "..Tidak berotot..,loyo, lembek..". Kata atasan si manager baru: "..Dia manager baru, belum bisa diberi tugas yang kompleks, biarkan dia belajar dulu handle 1-2 orang..Nanti kita lihat" Persis seperti anda ke fitness center berlatih memperbesar otot, manager baru harus berlatih memperbesar otot kepemimpinannya. Dengan apa? Otot hanya semakin besar/kuat, jika diberi/dilatih beban yang semakin berat dan besar. Dengan menerima beban yang lebih berat setiap kali berlatih, otot kita belajar menyesuaikan dirinya dan mulai membesar. Otot perlu dilatih diberi beban [weights] yang bertahap, dumbel 2.5 kg, naik ke 5 kg, naik lagi ke 7.5 kg akhirnya bisa mengangkat dumbel 10 kg, dan barbel 15 kg, 20kg, 25 kg, dst. Dan tanpa kita sadari setelah kita berlatih 1 tahun, body-shape kita, wah luar biasa keker, otot mulai gempal di dada, di lengan, perut mengecil, badan tegak, lebih percaya diri..!
Demikian juga dengan manager baru, dia melatih otot kepemimpinannya dengan berani menerima tantangan masalah yang semakin berat [2.5 kg, naik ke 5kg, 7.5 kg dst...]. Dengan berjalannya waktu latihan, otot si manager akan bertambah besar dan kuat. Atasan managerlah yang mengatur berat beban yang diberikan kepada manager baru tsb. Dicoba dengan handle project kecil, jika sukses, diberi lagi tambahan project, jika sukses, diberi lagi tambahan project semakin besar, dst, hingga otot-ototnya kokoh. Ketika ototnya sudah kokoh, si manager siap mengikuti lomba untuk naik tingkat lebih tinggi. Kelasnya naik, dia harus dipromosikan, tanggung jawabnya bertambah besar, dst. Akhirnya, gajinya naik, benefit yang diterimanya naik, kepuasannya naik.

Lesson Learnt:
Jadi, jika anda pada saat ini merasa sudah "kelelep" dengan tugas-tugas baru yang semakin berat dari atasan/dari perusahaan, jangan mengeluh, itulah latihan otot kepemimpinan anda. Anda pasti merasa berat, "kenapa dunia tidak adil begini padaku? Kerjaan baru selalu ke saya? Yang lain, nganggur..Little-little to me! Ini tidak adil, saya harus bicara..!" Jangan buru-buru menolak, jangan menyerah, jangan menggerutu, apalagi minta pindah departemen atau mau "quit" cari kerjaan baru. Seolah-olah anda jadi "sapi perahan", seolah-olah anda merasa "diperas" tenaga anda oleh perusahaan, tidak dihargai, tidak di-reward. Itulah tempaan bagi diri anda. Jika anda stop/berhenti, ototmu pasti mengecil lagi dan perut membuncit karena banyak makan tidur, gak ada latihan. Itulah latihan yang HARUS mau tak mau anda jalani, agar otot anda membesar dan keker. Jangan coba-coba kabur. STOP, jangan lari dari latihan. "Wait friend, yuk ikuti latihan terus, disiplinkan semangatmu untuk pergi ke fitness center. You pasti tambah PD dan keren..! Tuh, otot bicepmu dah mulai keluar, nimbul..tadinya khan kecil banget..," demikian kata-kata motivator dan coach ketika si manager baru mengikuti sesi one-to-one coaching dari mentornya. Mentor anda tahu betul kekuatan anda. Terus latihan, jika lelah, take a break sebentar, relax..jalan-jalan.." Jika anda jenuh, "fed-up", "exhausted" dengan kerjaan, ambillah cuti 1-2 hari, jalan-jalan ke gunung, ke pantai, lakukan hobi lama. Habis itu setelah "refreshed" masuk kerja lagi dan angkat barbel yang lebih berat. Maka otot anda akan besar. Anda akan jadi manager yang senior, bukan? STOP jangan lari dari latihan! Jangan lari dari masalah, balik lagi!!!

Bersambung ke perjalanan ke-2 yang lebih seru dan mendebarkan..!
Karena tidak cuma otot yang dibentuk, tapi seluruh tubuh si manager

Change Leadership: "Siapa yang akan mengiktui jejak pemimpin besar?"

2007-11-01T23:20:00.000-07:00

Refleksi untuk Great Leadership

Rabu 30 oct 2007 sore, saya mencium "kemuliaan" spiritual dan emosional ketika berhadapan dengan batu nisan sangat sederhana. Dibangun dalam joglo genteng sederhana, tak ada emas, tak ada mutiara, tak ada permata menghiasi nisan itu. Nisan itu tak lain makam pahlawan besar, Panglima Jenderal Soedirman di TMP Kusumanegara, Semaki Yogyakarta.

Lega, terharu, sedih, semua perasaan tanda tanya beredar di benak saya ketika itu. Perjalanan ke makam sangat dimudahkan, serba lancar. Pak Prasetyo Budhi yang mengetuai TMP dari Dinas Sosial Prov DIY sangat 'helpfull' membantu jalan ke makam.
Dia menyediakan guide/stafnya bernama Pak Joko yang sangat ramah mengantar dan membeberkan kisah Pak Dirman dan Let Jend Oerip Soemohardjo semasa berjuang. Pak Pras dan Pak Jokolah yang me-liase saya ke anak bungsu Pak Dirman, yang bernama Pak Ir. Teguh di rumahnya, 1 nov 2007 malam sepulang dari sebuah training di Puri Artha. Dengan Pak Pras, yang nge-fans berat Pak Dirman, di semua kartu namanya ada gambar Pak Dirman, kami berbincang tentang kepemimpinan Pak Dirman yang uncommon. Dengan Pak Ir. Teguh dari Jenderal Soedirman Center, kami mengenang keteladanannya yang sejati. Semua kunjungan dilancarkan, dimudahkan.

Kunjungan ke makam pahlawan adalah sebuah perilaku unik, karena tidak semua orang rela membuang waktunya. Ngapain ke makam pahlawan? Gak ada kerjaan? Buang-buang waktu, gak ada gunanya,khan, kecuali engkau tentara? Inilah paradigma sebagian besar orang. Sopir taxi, sopir yang menjemput saya,mas Ateng yang asli Yogya, teman saya di Yogya, orang Yogya sendiri belum pernah ke makam Pak Dirman. Ziarah ke orang tuanya sendiri khan cuma setahun sekali, saat lebaran dan natalan. Yah, memang unik. Kata orang besar: "bangsa yang besar, bangsa yang menghargai pahlawannya". Apalagi saya dan mas Moko, penulis buku Kepemimpinan Gajah Mada, diterbitkan GPU, sedang menuliskan keteladanan Kepemimpinan CEO Soedirman. Bagi sebagian besar orang, itu hanya buang-buang waktu..! Yayasan Panglima Soedirman di wahid hasyim Jakarta tidak tertarik sama sekali menulis buku Pak Dirman, mereka malah lebih sibuk ngurusi bisnis sekolah Taruna dan UPN. Dalihnya pendidikan. Pendidikan untuk siapa? Ironi bangsa kita? Kalau bukan saya dan anda siapa lagi yang menghargai secara tulus ikhlas pahlawan besar ini?

Beberapa refleksi Kepemimpinan dari ziarah tsb.:

1. Mengapa Pak Dirman sang patriot sejati ini cepat meninggalkan kita? Dia mati muda, dalam usia 34 th. Benar-benar mati muda! Jika anda 34 th, nah seumur itu. Apakah orang baik, mulia cepat meninggal? Oh ternyata, semua orang meninggal. Bung Karnopun yang katanya sakti dari peluru meninggal & dimakamkan di Blitar, saya sudah melawatnya th 2000. Nabipun meninggal. Orang jahat banyak yang sudah meninggal, Hitler, penjajah Belanda dan Jepang yang ditembak Pak Dirman dan tentara TKR, TRI, APRI, TNI waktu itu. Semua pemimpin baik meninggal. Semua pemimpin jahat meninggal. Semua koruptor juga meninggal. Bedanya, pemimpin baik meninggalkan jejak kebaikan. Pemimpin jahat, meninggalkan jejak kejahatan. Koruptor apalagi. Pak Dirman, peninggal jejak kebaikan bagi bangsa Indonesia, rame dengan prestasi kebaikan. Dia bijak, dia tegas, dia rela berkorban, pemersatu, kebapakan dan dia meninggalkan jejak kepemimpinan mulia. Betapa tidak mulianya dia? Begitu Belanda menyerahkan kedaulatan penuh th 1949 kepada Indonesia, tak lama kemudian 29 Jan 1950, dia meninggal karena paru-paru basah. Dia kini tenang di sorga kekal. Kelak kita berjumpa dengan Pak Dirman. Yakinkah anda?

2. Mengapa pemimpin kecil tidak bisa berkorban?
Pengorbanan terbesar Pak Dirman ialah nyawanya. Pengorbanannya terbesar kedua ialah meninggalkan keluarganya saat gerilya [Ibu Siti Alfiah ngungsi ke keraton HB IX], pengorbanan terbesar ketiganya tak bisa menikmati dan melihat hasil perjuangannya [tak bisa menggendong cucu-cucunya, tak bisa ngobrol minum teh/kopi Starbucks di Plaza Senayan dan MKG, tak bisa jalan-jalan ke pantai Kuta Bali dan menikmati HP Nokia..]. Pemimpin yang besar pemimpin yang pengorbanannya besar. Pemimpin kecil sulit berkorban bagi orang lain. Pemimpin kecil melakukan 2 hal: pertama, mengorbankan orang lain, kedua memikirkan dirinya sendiri. Banyak mana pemimpin besar dan pemimpin kecil? Jika ada Pak Dirman yang jadi CEO masa lalu, mengapa pemimpin kecil masa kini sulit mengikuti jejak kebaikannya? Mengapa takdir dibuat agar pemimpin lebih nikmat memikirkan dan memperkaya dirinya sendiri? Mengapa garis tangan diciptakan, orang tidak sudi berkorban? Orang tidak sudi menderita sakit? Orang lebih enak membuncitkan perutnya? Indonesia haus akan lahirnya pemimpin besar yang rela berkorban mengikuti jejak kebaikan pahlawannya! Itu mungkin anda?
Selama kita tak bisa menghargai pahlawan, kita tak bisa menjadi pemimpin besar. Itulah kenapa kita tak bisa jadi bangsa yang besar? Kok senengnya dipuja-puja sebagai bangsa yang besar penduduknya saja, tapi bermental bangsa yang kerdil?
Mengapa sulit? Mengapa nafsu lebih besar dari malaikat? Mengapa malaikat kebaikan tak muncul dalam perilaku kita sehari-hari? Mengapa yang kita cari hanya sukses kaya harta? 'Jika Indonesia masih segini, kapan kita besar?' 'Money is the root of all evils', my friend...

MOTIVATION TO CHANGE : 'WASH YOUR HAND'

2007-10-04T01:10:00.000-07:00

LIFE Reading-4
MOTIVATION TO CHANGE: 'WASH YOUR HAND'
5 TEKNIK TERMUDAH UNTUK MERUBAH DIRI SENDIRI & ORANG LAIN

Sudah lama kita ketahui, perubahan terbesar adalah perubahan dari diri sendiri.
Setiap anda adalah pemimpin diri sendiri. Jika anda berubah, cara anda
memimpin diri sendiri berubah. Wajarlah kemudian, cara anda memimpin orang lain juga ikut
berubah. Inilah Prinsip Perubahan Dari Leader terlebih dahulu.

Life Journey
Beberapa waktu yang lalu, saya menyaksikan seorang laki-laki usia 30th, berseragam ISS, menyapu halte busway di Dukuh Atas dengan riang, senang hatinya, di wajahnya ada keikhlasan membersihkan sampah-sampah penumpang yang berkelas. Dia terus menyapu. Halte nampak terjaga bersih karena ketulusannya terus menyapu lantai, tanah, pinggiran halte. Jakarta terasa bersih jika ada 1 juta orang ISS.
Dalam perjalanan yang lain, saya membaca tulisan SOP berjudul: 'wash your hand in 10-20 seconds' di dinding kamar mandi City Bank Financial. Pesannya tunggal: pemakai kamar mandi diminta mencuci tangan sebelum bekerja, atau sebelum beraktifitas.

Apa yang terlintas di benak anda jika melihat pemandangan seperti itu? 'Terkesan,
ah itu biasa,rutinitas, tidak deep, tidak menyentuh, tidak menggugah nurani, apalagi
merangsang kreatifitas dan inovasi? Bagi saya sedikit berbeda, saya kemudian terhentak oleh fakta bahwa, orang sulit berubah, atau sulit diajak berubah. Banyak faktor yang menghalanginya.
Fakta: tangan selalu kotor, pikiran lebih sering kotor, hati terbawa kotor.
Kekotoran tidak membawa diri ke dekat Tuhan. Ada berapa jenis kekotoran yang melekat di hidup manusia? Mungkin tidak terhingga jenis dan banyaknya.
Ambil waktu break sebentar, pandangilah dirimu sendiri. Jadilah cermin.
Lalu bertanyalah pada orang yang berdiri di depan cermin. Apakah engkau merasa hidupmu putih bagai salju? atau bagai bak sampah? atau bagai kubangan air di jalan? atau bagai mobil sampah? Cermin itu mengatakan kepada engkau: 'Kedegilan sedegil-
degilnya, sekotor-kotornya, sebau-baunya, engkaulah yang mengetahuinya.'

Apa itu kekotoran diri: keinginan cepat kaya dengan segala cara, percabulan, keserakahan, egois/pementingan diri sendiri, iri dan dengki, mudah marah, hobi mencuri, tidak bertanggung jawab, bermalas-malasan, tidak jujur/korupsi, tidak peduli, membunuh dan segala tindakan yang merugikan orang lain. Semua kekotoran menyebabkan bau. Percabulan menimbulkan bau tak sedap. Jika itu perselingkuhan, pasanganmu sakit hati dan terluka. Lukanya dalam, sampai sulit terlupakan. Korupsi terlebih lagi. Banyak Orang dirugikan.

Bagaimana cara membersihkan diri agar bersih? Bagaimana cara merubah diri sendiri
dan mengajak orang lain berubah? Inilah CHANGE REVOLUTION, praktis, mudah diterapkan,
membumi, simple bagai teknik 1-2-3-4-5.

5 TEKNIK TERMUDAH WASH YOUR HAND
5 TEKNIK TERMUDAH MERUBAH DIRI SENDIRI DAN MENGAJAK ORANG LAIN BERUBAH

Teknik 1. Tanggalkan cincin dan segala perhiasan di tangan.
Tanggalkan segala keinginan-keinginan, kenikmatan-kenikmatan, hiasan-hiasan hidupmu,
kesenangan sesaat, semu. Tanggalkan topengmu. Tanggalkan rasa nyaman, tidak mau berubah. Terimalah dirimu apa adanya sampai ke titik zero. Engkau apa adanya.
Teknik 2. Siramlah tangan dengan air mengalir.
Syukurilah pemberianNya dengan penuh rasa syukur. Kesejukan akan mengalir di jiwamu
dan hatimu. Nikmat bersyukur sama dengan nikmat menerima. Jiwamu dipuaskan. Ragamu
menjadi tenang dan hilang segala kekhawatiranmu.
Teknik 3. Gosoklah tangan dengan sabun.
Bawalah segala kekotoran hatimu kepada Tuhan, Dia akan membersihkannya, meringankan
bebanmu, menghapus kesalahanmu. Serahkan segalanya. Engkau akan merasa segar kembali.
Bahkan memberikan keharuman bagi sekitarmu, bagai sabun. Pikiran akan lebih positif,
niat positif, tutur kata positif dan tindakan positif. Sekarang engkau bisa menolak
pikiran negatif.
Teknik 4. Bilaslah sekali lagi dengan air mengalir.
Jika hatimu sudah bersih dan jiwamu terasa lebih tenang, syukurilah segala nikmat dan kemurahanNya. Mulailah dengan banyak berpikir positif, berniat positif, berkehendak positif, bertutur kata positif, bertindak positif. Bungkus pikiranmu dengan nilai-nilai yang mulia dari hidupmu dan organisasimu [kerja keras, jujur, tanggung jawab dan peduli].
Teknik 5. Keringkan dengan lap atau tissue kering.
Ambillah saat paling tenang, hening, berdiamlah diri sejenak, berdoalah,
engkau akan dikuatkan menjalani kehidupanmu yang baru olehNya. Minta petunjukNya
sebelum melangkah, sebelum mengambil keputusan, dan memilih. Biarkan Ia yang memimpin
hidupmu. Hidupmu bukan milikmu lagi. Hanya milikNya, Allah Yang Maha Adil.

Ke-5 teknik perubahan ini, akan diuraikan lebih detail pada pertemuan mendatang.

Change Leadership: Berkorbanlah, Berdoalah yang Benar

2007-09-28T07:05:00.000-07:00

" Life Reading-3: Change Leadership Indonesia
by Harry ‘Uncommon’ Purnama

HUKUM PENGORBANAN [LAW OF SACRIFICE]
Kebesaran cinta pemimpin sebanding dengan besarnya pengorbanannya’

PRINSIP KE 2: SEMAKIN BESAR PENGORBANAN – SEMAKIN BESAR PERUBAHAN.

Dikisahkan ada pendeta tua, 6oth, yang sedang tidur siang di hari senin. Dia memang sedang mengantuk berat, karena hari minggu kotbah maraton di 3 gereja, melelahkan. Dalam keheningan dan kenikmatannya tidur, datang mengetuk seorang anak kecil, 9 th, laki-laki.'..Tok..tok..tok.., Pak Pendeta, tolong-tolong..ada yang sakit, doakan kami..' si anak kecil, Tomo, teriak-teriak di depan pintu rumah pendeta yang sedang tidur. Pak pendeta terkejut, sambil bangun, dia bergumam:'Siapa sih ini, mengganggu aja..orang lagi tiduran..dibangunan..' Dengan berat hati, dia membuka pintu rumahnya, sambil masih mengantuk:'Ada apa nak..?' dia bertanya. 'Pak pendeta, saya Tomo, tinggal 500 meter dari sini, tolong..tolong..tolonglah ada yang sakit, doakan Pak pendeta..'
'Ini khan siang, saya sedang istirahat,' jawab pendeta. 'Tolonglah Pak Pendeta, kalo tidak dia akan meninggal..' Dengan perasaan terpaksa, berangkatlah Pak Pendeta tadi dengan si Tomo berjalan kaki. Setiba di rumah si anak, Pendeta masuk, dia heran, gak ada yang sakit.'Mana yang sakit? Siapa?' tanya Pak Pendeta. 'Ini,Pak Pendeta..!'
'Hah..apa? Ini khan anjing..!' 'Tapi, dia sakit berat Pak Pendeta.., tolong doakan dia!' si anak terus merayu. Sudah kepalang tanggung, Pak Pendeta dengan rasa sangat terpaksa, dia pun mulai mendoakan si anjing, begini doanya:'Hey, anjing, jika engkau mau sembuh, sembuhlah, jika mau mati, matilah.Amin' doa pendeta singkat, jelas, agar dia cepat selesai dan pulang. Dia pikir, bodoh amat mendoakan anjing! Anehnya, setelah 3 hari kemudian, si anjing mendadak sembuh. Tomo sungguh senang sekali, ia berniat ingin mengucapkan rasa terima kasih kepada Pak Pendeta. Dia pun ke rumah Pak Pendeta lagi. Sesampai di rumah Pak Pendeta, dia pun mengetuk rumah Pak Pendeta lagi,'Tok..tok..tok..'
Rupanya Pak Pendeta sedang sakit demam di tempat tidurnya, tergeletak tak berdaya, lemah, dengan selimut tebal. Dengan kepolosan si Tomo, ia menawarkan ingin mendoakan Pak Pendeta sebagai balas budi, pikirnya. 'Pak Pendeta, bolehkah saya mendoakan Pak Pendeta?' tanya si anak kepada Pak Pendeta dengan polosnya, lugu. 'Silahkan..' jawab Pak Pendeta. Begini doanya:'Hey, pendeta, jika engkau mau sembuh, sembuhlah, jika mau mati, matilah.Amin' doa si anak persis sama dengan contoh Pak Pendeta, doanya singkat dan jelas. Pak Pendeta, bengong dan malu pada dirinya sendiri. Eh, ternyata, 3 hari kemudian, Pak Pendeta inipun sembuh..!
Doa itupun lalu tersebar, tersohor dan terkenal di kampung itu, menjadi: DOA ANJING..sampai sekarang..!

CHANGE LEADERSHIP: GOOD IS GREAT

2007-09-28T06:48:00.000-07:00

LEADERSHIP: GOOD IS GREAT..CHANGE LEADERSHIP INDONESIA
Life reading-4: Semakin kita berkorban, semakin besar perubahan yang
bisa kita berikan.
'Ego menghitamkan hati kita, tanpanya, kita bersih. Berubahlah, saudaraku,
kalahkan ego dengan berkorban..' harry 'uncommon' purnama, UNCOMMON WAY.
Koruptor Sukses.Alkisah, ada koruptor meninggal, dalam keadaan gagal di dunia.
Namun ia masih mengingat ajaran guru spiritualnya:'Tejo, ingat kamu akan jadi
koruptor sukses, jika perlu sampai di akhirat, engkau bisa sukses. Kamu dilahirkan jadi koruptor. Jika engkau yakin, kamu pasti bisa.Kamu pasti sukses..! Tejo ketemu malaikat:'Hay Tejo, kenapa kamu kesini?' 'Ya, paduka, saya gagal di dunia, makanya saya kesini..!' Jawab Tejo. 'Lho, gak salah?' tanya malaikat balik. 'Tidak, paduka.
Sekarang saya punya urusan dengan paduka.' Si malaikat tiba-tiba ketakutan. Tejo
mulai beraksi dan kasar, dia todongkan pistol ke leher malaikat.
'Nyawa atau sorga?', teriak dan ancam Tejo dengan semangat pengen sukses ke muka malaikat. Malaikat yang wajahnya putih, tambah putih..!
Malaikat sekarang malah jadi korban, ia pucat pasi diancam Tejo, si bandit gagal. Malaikat terpaksa menyerah lalu memberikan sorga ke Tejo.
Pilihan malaikat hanya 2,nyawa atau sorga. Malaikat pikir, mending kasih sorga,
percuma berurusan dengan koruptor nekad. Pikir malaikat,'..Di akhirat saja,
dia masih berani nodong, dasar perampok asli.'
Lalu Tejo, sesampai di sorga, dia sms guru spiritualnya:
'Benar, kata guru, saya bakal sukses jadi koruptor. Saya sudah sukses besar, guru!!
Saya sudah di sorga setelah berhasil menodong pistol ke malaikat.'

Jika kita pelihara ego, hati kita jadi kotor. Tanpanya, hati kita bening.

'Let everyone sweep in front of his own door & the whole world will be clean
[Johann Wolfgang Von Goethe, German Playwright, Poet, 1749-1832]'

Jika kita mau menyapu halaman rumah kita SENDIRI, seluruh Indonesia akan bersih.
Jika kita membersihkan diri kita dari egoisme, seluruh Indonesia akan menjadi baru.
Ketika orang baik berkumpul, segala kebaikan bersatu,
ketika kebaikan bersatu, segala kejahatan tercerai-berai,
Ketika kehendak baik berkumpul, tutur kata yang baik bersatu,
Maka segala perbuatan baik menyatu.
Meski timur tetap timur, barat tetap barat,
timur dan barat bisa tetap bersatu.
Sekaranglah saatnya, kita BERHENTI memikirkan diri sendiri.
Lalu Tuhan berseru:'Engkau memang umatKu..'

QUIZ: Persoalan kita lebih yang mana?
'Cintailah apa yang engkau kerjakan? atau 'Kerjakan yang engkau cintai?'
'Good is great? atau 'Great is good'?
Silahkan jawaban disatukan dengan komentar dan jelaskan WHY?

Night Wisdom: Siapkan dirimu dengan Legacy

2007-09-13T11:06:00.000-07:00

Meski imanmu pergi, ikhlas tetap disini,
lembahMu penuh sesak, tak bisa naik, tak bisa turun,
kali ciliwung berkeringat, guru kami menengadah tunduk,
kuburan digali, uang di bank sudah pergi,
satu titik tertutup sudah, kembang kamboja mati,
semua akan pergi, tinggallah anak kucing sendiri,
senyumanmu tertinggal di depan teras itu,
langkahmu dan baju putihmu membiru kaku,
di tiap selimut batik itu, dikumpulkan semua doa sahabatmu,
engkau bukan naik, bukan turun, engkau tidur,
lilin dan kursi menghiasi malam sunyi,
engkau pergi, doa juga pergi, kami terus disini,
meski engkau belum meninggalkan segala kebaikan disini,
dimana legacy-mu berhenti? Siapkah engkau?
Segera, Tuhan akan menjadi satu dengan dirimu sendiri.
Depok, 13 sept 2007

Everything [Doa seseorang yang mampir..]

2007-09-13T10:55:00.001-07:00

Everything that is going wrong in your life today
shall be well with you this year.

You have been destined to make it and you shall
surely achieve all your goals this year. For the
remaining months of this year (2007), all your agonies
will be diverted and victory and prosperity will be
incoming in abundance.

Today God has confirmed the end of your sufferings,
sorrows, and pains because HE that sits on the throne
has remembered you. He has taken Away the hardships
and given you JOY. He will never let you down.

I knocked at heaven's door this morning,
God asked me... "My child! What can I do for you?"

And I said, "God, please protect and bless the person
reading this message"...

God smiled and answered... "Request granted".

If you believe this message, send it to seven
persons . By doing this you have succeeded in praying
for seven people today. If you do not forward, the
prayer will stop.

Appeal for Leader: A moment of giving

2007-08-09T06:12:00.000-07:00

A Moment of Giving

Appeal untuk membangun kualitas setiap pemimpin, menghargai kemajuan, membangun kedamaian, mengamalkan kebajikan, mengukir kemuliaan dan kematangan jiwa. Inspirasi bagi perubahan pemimpin [Harry.uncommon].

Segala yang kita miliki, akhirnya akan diambil.. apa saja entah itu dari yang kita banggakan mulai dari, kinerja, team, kompetensi, kemapanan, harta, keluarga, bakat, hobi kesenangan hidup, kegilaan, harapan, bahkan iman, semuanya yang pemimpin miliki akan lenyap..hanya satu yang tinggal, sebentuk dan secerah sinar & terang hidup itu, ialah pemberian, ialah kebaikan, ialah kasih, ialah cinta.
Ialah yang tetap akan tinggal selamanya, dari yang tak terbatas ke yang tak terbatas..ialah yang akan tetap tinggal, Apa yang dapat kita banggakan lagi dalam kepemilikan itu.Kita tak akan lebih besar dari yang memberi.

Kita hanya kaya, jika kita benar-benar selalu memberi, bukan mengambil…
Selama keserakahan kita yang nomor satu, maka yang nampak hanya kemiskinan kita. Orang tidak akan pernah merasa puas, ketika menerima, orang hanya akan merasa sepenuh-penuhnya puas, ketika ia memberi.Kepuasan dalam memberi, jauh lebih nikmat, lebih diridhoi, lebih sejuk, lebih damai rasanya, ketimbang kepuasan mengambil, terlebih mengambil yang bukan hak-hak kita.

Memberi berarti sesudah itu kita tak akan memilikinya lagi. Menerima, berarti kita akan memilikinya lagi, sedangkan yang memberi tidak lagi memilikinya. Karena semakin banyak yang kita miliki, semakin banyak juga yang akan dituntut untuk kita berikan, bukan.! Sungguh segala yang kita miliki akan dipertanggungjawabkan saat ini dan nanti..sehingga semakin kita memiliki sedikit, semakin sedikit pula yang dipertanggung jawabkan darinya, bukan..!

Sahabat yang terbaik, ialah yang memberikan nyawanya bagi sahabat-sahabatnya, bukan yang mengambil nyawa sahabatnya. Gadjah Mada dan Panglima Soedirman adalah sahabat Indonesia. Pemimpin yang terbaik & terbesar adalah yang memberikan keteladananya & hatinya bagi teamnya, bukan yang mengambilnya dari teamnya. Ayah yang terbaik ialah yang memberikan sepenuh tanggung jawabnya & cintanya pada anak dan istrinya, juga para tetangganya. Istri yang terbaik adalah yang memberikan seluruh hidup dan cintanya bagi anak-anak dan suaminya, juga bagi para tetangganya. Anggota team terbaik ialah mereka yang memberikan kerja keras dan kepeduliannya bagi team yang lainnya.

Depok, July 2006